Appartengo a una generazione di passaggio.

Abbiamo conosciuto un mondo analogico e abbiamo scelto di crescere in uno digitale. Siamo cresciuti senza schermi,

ma con tempo, relazione e responsabilità.

Questo ci ha dato un vantaggio importante soprattutto nel mio ruolo di coordinatore e consulente:

saper leggere il cambiamento senza subirlo e accompagnare le persone nei momenti di transizione. Ogni generazione pensa di essere stata la migliore.

La vera differenza, però, non è l’età, ma la capacità di trasformare l’esperienza in visione.

Oggi vivo il progresso, la tecnologia e la ricerca come strumenti.

Li integro nel mio lavoro quotidiano, continuando a imparare dai senior — per la profondità —

e dai giovani — per l’energia, la velocità e il coraggio. Il crepuscolo non è una fine.

È il momento in cui la luce cambia e chi ha esperienza impara a guidare anche quando il percorso non è più completamente illuminato.

Per me, leadership significa questo:

tenere memoria del passato,

avere lucidità nel presente

e responsabilità verso il futuro delle persone che accompagni.

Mi interessa confrontarmi con chi vive il cambiamento come opportunità:

1. come state integrando esperienza e nuove generazioni nel vostro modo di lavorare e guidare ?

👉 Curioso di raccogliere punti di vista diversi:

1. come state affrontando, nei vostri team, il passaggio tra esperienza consolidata e nuove competenze?

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